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关于加强安全生产网格化管理的实施意见
本站    2024/8/21 13:54:22    2642   

泰山燃气集团有限公司

关于加强安全生产网格化管理的实施意见


各公司:

为全面落实集团公司各级安全生产主体责任,进一步提高生产安全事故防控能力,推动全系统安全生产形势持续稳定向好,结合基础规范管理年活动工作部署,经研究,现就加强安全生产网格化管理提出如下实施意见: 

一、充分认识实行安全生产网格化管理的重要意义

实施安全生产网格化管理,使安全生产管理体系延伸到最末端,协助打通安全生产管理“最后一公里”,是新形势下创新安全生产管理模式、增强安全生产管理效能的迫切要求,对于缓解基层安全生产管理任务和管理力量之间的突出矛盾,提升全系统安全生产综合治理能力,构建全覆盖、齐抓共管的安全生产管理工作格局意义重大。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以确保安全生产形势稳定为目标,建立健全安全生产网格化管理运行机制,积极构建横到边、纵到底、网络健全、分工明确、责任落实、运行高效的安全生产网格化管理体系,做到“重心下移、关口前移”,不断拓展安全生产管理层面,实现安全生产工作的规范化、精细化。

二、明确安全生产网格化管理的工作内容

(一)科学划分网格

按照《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》等相关法律法规,各公司要在一线生产部门选择熟悉生产工艺设备、作业经验丰富、工作责任心强的同志担任专兼职安全员,专人负责本部门安全生产管理工作,建立起领导层、专职安全业务科室、一线生产部门班组为主体的三级安全生产网格化管理体系,分级监管、分级负责、各司其职、齐抓共管,形成安全管理的整体合力。

(二)明确网格安全管理人员工作任务

各单位要结合实际,研究制定本单位专兼职安全管理人员岗位职责、工作清单及相关要求,依法履行安全生产法律法规规定的安全生产职责。重点抓好以下几个方面的工作:

1、提升现场安全管理能力。安全生产管理的重点在现场,消除生产现场事故隐患和不安全因素是预防各类事故的根本措施。各级安全管理人员在开展安全检查时,应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况做好书面记录,并对不安全因素和事故隐患排查等情况及时进行上报、督促与整改落实。要定期根据检查记录整理统计分析,为部门、公司提出下一阶段的安全生产改进措施和落实方案。

2、加强宣传教育培训能力。安全管理人员要加强部门内部和部门之间的沟通,及时传达、贯彻公司和上级部门对安全生产工作的有关指示和要求,搞好协调与配合。伤亡事故的发生与违章操作有直接关系,作为安全管理人员要身先士卒,带头执行各项规章制度,用自己的模范行为带动职工自觉遵章守纪;同时要加强安全生产宣传教育培训,积极宣传生产知识、安全生产法规,提高职工的安全意识和安全责任,引导职工自觉遵守各项规章制度和操作规程。

3、熟练掌握应急处置流程。安全管理人员要熟练掌握应急处置职责和流程,确保各项应急处置方案有效落实。发生生产安全事故,要立即向本单位负责人报告,同时要做好事故救援、善后处置、按“四不放过”原则参与调查等工作。

三、有关要求 

(一)加强组织领导,强化工作措施。各单位要充分认识安全生产网格化管理工作的重要性,将此项工作列入重要议事日程,根据本单位实际,制定具体工作方案,做到科学划分网格,有效编制网格化管理责任架构图。要加强对专兼职安全生产管理人员的业务知识培训,明确网格内各类人员的工作任务、工作机制和奖惩考核办法,实行动态管理。8月23日前,各单位要将专兼职安全管理人员名单报集团安全管理部备案。

(二)做到网格全覆盖、责任全覆盖各单位要将一线生产部门、重点区域及生产工艺等所有环节都纳入基础网格,将监管视角延伸到班组、仓房、车间、重大作业等具体点位,并建立相关信息台帐。在做到网格划分全覆盖的同时,要做好相关的学习培训,签订安全承诺书,使每个网格安全管理人员熟知管理内容、管理方法和失职、渎职将受到的责任追究。 

(三)落实各项工作制度。在划清网格、定人定责的基础上,各级网格要进入常态化工作,按照相关法律法规和有关规定,严格落实日常检查、巡查和督查、突查制度,积极开展隐患排查治理,建立工作台帐,落实痕迹管理;要定期召开分析推动会议,听取各网格工作汇报,及时研究解决安全生产网格化管理工作中遇到的突出问题,确保网格规范、高效运行。

(四)加强督查考核,狠抓工作落实。集团安委会将安全生产网格化管理工作纳入年度安全生产目标管理责任制考核,定期组织开展对各单位安全生产网格化管理落实情况的监督检查,并对落实情况进行通报。各单位也要将安全生产网格化管理工作纳入本单位的年度考核内容。建立健全考核管理办法,对专兼职安全管理人员进行定期考核,使其工作有规范、有目标、有考核、有奖惩。为提高一线生产部门安全管理人员工作的积极性,各单位要参照《泰山燃气集团有限公司安全生产管理岗位津贴实施办法》(泰山燃气发【2024】7号)C级标准兑现待遇,对工作表现好、业绩突出的安全管理人员,不仅要在经济上给实惠,也要在政治上给荣誉,岗位竞聘上给机会,以增强安全管理岗位的吸引力,稳定安全管理人员队伍,使其全身心地投入到一线安全管理工作,为企业安全生产筑牢第一道屏障。

 

       


           泰山燃气集团有限公司

                     2024年8月7日

 

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