祁县洁源加气站和临沂金誉石化两起爆炸事故造成多人死亡，让人痛心疾首。相较而言，金誉石化6.5爆炸事故更让人震惊。我们不得不去思考，从该企业成立至事件发生，短短7年时间里，如此多的重大安全问题是怎么产生的？而后又是如何由量变引发质变导致悲剧的？

   其实每一项导致此次事故的重大安全问题，它的源头都是日常工作中的一件寻常小事。是责任感对惰性的妥协，滋生了悲剧的种子；是执行力的缺失，是“见其久安，便谓无事”的侥幸心理给更多的危险因素提供了生存的空间。

   与之相反，亦如中石化宜宾加油站火灾事件所体现。在有人纵火的危急情况下，当班职工反应迅速、坚决果敢，使火情得到有力控制并很快扑灭。他们打了一场漂亮的实战，展现出一个优秀团队强烈的责任感和极强的应急预案执行能力。

   纵火并不是一个经常出现在事故原因里的词汇。纵火的性质与着火不同，区别在纵火几乎不能被提前杜绝。营业性质的加油站、加气站不能像一些安保等级较高的场所一样对站区实施戒严，或者对前来加气的人员逐个排查。“严禁烟火”“禁打手机”等张贴在墙上的规定，在一定程度上要依赖顾客的自觉性。一旦有人产生纵火动机，这种自觉性显然是不存在的。可见一个意图纵火的人不难在人员相对复杂的营业场所把火点燃。点火之后会发展成何种局面，是否造成火灾，会有何种程度的损失。都取决于工作人员对点火现象发现是否及时，处置是否得当。这就要求我们为有可能发生的危险做多种设想。如我们可以审视站区周围的环境，看我们的临近位置是否有危险因素较多或人员较为复杂的场所；如果我们的围墙外面是旷野，那我们必须考虑到被投掷爆炸物引发火灾的危险，这一面墙我们必须加强巡视的力度，缩短间隔时间。在日常工作中，要稳重仔细，敏感的察觉一切异常现象。最有效的方法是留意每一个超过正常逗留时间的人。假定有意图纵火的人存在，其逗留时间必定与正常人不同，或假意搭讪，或假装擦车修车、或故意引起纠纷，一切不正常的现象我们都要留意和确认，因为一旦火焰被点燃，留给我们的时间是以零点一秒为单位来计算的。

   为什么安全工作最累人，因为我们必须使自己敏感起来。“风声鹤唳，草木皆兵”这样夸张的词用来形容做安全工作的人，是一点不过分的。

   我们必须增强责任感，提高执行力，因为我们必须时刻准备着，与各种突发事件短兵相接。