27日上午，由监理主持的监理例会在泰山港华公司5楼会议室召开，参会人员有建设单位、施工单位、监理单位的工程相关负责人及项目施工管理员、监理员。本次例会主要围绕七大议题：（一）对施工单位提报2017年度企业、人员资质提出要求及时限；（二）强调PE管道焊接施工规范的要求；（三）强调钢制管道焊接施工规范的要求；（四）宣贯制订的无损检测新流程；（五）强调工程资料编制的规范及要求；（六）强调竣工资料的提报时限要求；（七）进行工程施工中优质图片展示。

会议上，公司工程副总监就近期施工过程中出现的问题做出详细分析，并对接下来的工作提出严格的要求，要求各方在人、机、法、料、环五个全面质量管理中查找原因，进一步加强现场管理、保证施工质量，确保在工程建设管理中形成合力。最后，就近期加紧的工程内容做细致分工，落实到人；对关键工程、关键部位、关键环节严格把控，确保燃气工程保质保量完成。

本次会议形成两大项决议：（一）在第二季度工作中，分别围绕有关材料堆放及回收、竣工资料模板的规范、工程结算提报三大主题，分别召开三次专题会；（二）要求监理例会参会各方以PPT方式做工作汇报，积极推广施工中的优秀案例及经验分享，以及施工过程中出现的施工难点的交流探讨，切实发挥监理例会的积极作用。