今年以来，集团公司确立了以“泰山燃气，让您满意”为核心的服务理念；以“让用户信赖泰山燃气，让用户选择泰山燃气”为经营理念；以“能拼搏、能奉献；服务民生、奉献社会”为精神使命的系列企业文化精神创建及宣传推广活动。这不仅极大提升了集团公司企业品牌价值，也使集团内部凝聚力、向心力不断增强。笔者认为，作为一名泰山燃气人，必须正确地认识到集团公司不仅是我们的大家庭，还是我们每个人赖以生存和发展的平台，而提高和增强大局观，树立全集团公司全局“一盘棋”的思想，也就是团队精神，则是企业文化建设中的一个关键制高点。
说到团队精神，首先我们想到最具代表性的就是“狼群精神”。狼群精神是什么？直观上讲，就是一群狼为了一个共同的目标，敢于挑战任何困难，包括狮子和老虎。具体到人类社会中的团队，一般来说团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，并固守相互间的责任。团队合作是他们的取胜之道和制胜法宝。当今社会，任何企业的竞争，不仅仅是战略、财力、员工等方面的竞争，更是一个团队与另一个团队在精神上的竞争。在竞争中，只有那些有着"狼群"一样合作精神的团队才有可能获胜。
一个好的企业必然拥有自己的企业文化，这种企业文化更多的是一种企业精神，一个企业拥有怎样的企业精神就拥有怎样的企业文化，也就有了怎样的发展前景。要提高企业发展水平首先就要强化团队协作精神，坚定信念，相信团队合作的力量是制胜的不二法则。团队中的群狼精神强调是在头狼的指挥下，任何个体都围绕一个共同目标来展开工作，并竭尽全力。一头狼挑战一头老虎，无疑是鸡蛋碰石头，但以团队的形式，就可以战胜它，这也就是古人所说的众人划桨开大船的道理所在。要求团队中每一名成员都要具备为了团队目标而善于并勇于牺牲自我的精神，不去因为个体的成败得失而斤斤计较。
集团公司从长远发展战略角度提出的“内外部关联企业抱团取暖”的思路正是一种“狼群精神”的提炼和升华。犹如足球比赛中的11名队员，其中有前锋、有中场、有后卫、有守门员，没有任何一个人可以凭一己之力打败一支球队。也就是说固然分工不同，位置不同，责任不同，但有一个共同的目标，那就是把球踢进对方的球门，取得比赛最后的胜利。但各司其职不等于推诿扯皮，要竭尽全力的为企业目标作出个人的小奉献、小牺牲，要尽量把自己分内及相关工作做完善，做到不留死角。而不是把问题当皮球来回踢，不向前进攻，这样做只会阻碍团队完成使命，无法取得最终的胜利。
当前，斯菲克安装公司遭遇发展的瓶颈期。要想保持行业优势，并取得新的突破，就必须紧紧团结在集团公司党委周围。在集团党委的统一领导下，依靠集团大家庭的强大力量，真正以集团为家，视同仁为亲人，把正常的竞争看做是提高自身能力水平的通天梯。把小我融入集团大我，提高和增强自身的盈利能力和抵御风险能力，做好四个方面的提高：一是提高思想认知能力，不以小团体的得失影响集团公司事业向前发展，不以个人因素影响正常工作的流畅运行；二是提高主人翁意识，积极为集团公司、为团队建言献策、贡献小我、牺牲小利，坚决把集团公司利益和目标摆在高于部门和个人利益之上；三是提高理论联系实际能力，进一步理解“国富则民强！国破山河在？”，“皮之不存毛将焉附”的真正含义，树立个人要发展就必须以成就集体利益为首要的正确发展观念；四是提高勇于担当、善于奉献、敢于竞争的思想境界水平，用实际行动诠释狼群精神的精髓，以狼的野性和勇敢，以狼群的团结和强悍去迎接每一个敢于阻碍我们前进的强敌，共同创造属于我们泰山燃气人新的璀璨未来。