随着设计行业多元化经营的不断发展，设计公司对于培养复合型人才的需求也越来越大，要想成为一名优秀的复合型人才，不仅需要具备多种条件，掌握多项技能，还要有较强的适应能力和较高的综合素质，才能够在很多领域大显身手。现在，培养复合型人才已经成为不同层次设计公司的共同目标。华能设计公司也不例外，要想全面发展就需要不断的培养复合型人才。
设计行业复合型人才就是多功能型人才，其特点就是多才多艺，能在多领域大显身手。复合型人才包含了知识水平、专业技能和自身素质等多方面的要求。下面就培养复合型人才简单谈一下几点看法。
第一、培养复合型人才的重要性
华能设计公司是一个有40多名员工的“大家庭”，虽然我们有专业技能，高素质的员工队伍和中层管理团队，但是也避免不了设计行业的通病--人员流动快；再加上设计公司女员工占了总人数的近50%，每年都有一部分占据主要工作岗位的员工回家婚育。这样一来，人员减少、工作量增大，其他岗位员工又补不上去，经营势必会受到影响。因此，培养更多的复合型人才就成了大势所趋，培养复合型人才不仅会降低成本，还可以使员工学到更多技能，利于提高员工的待遇。可见，在经济大形势不景气的情况下，培养复合型人才尤为重要。
第二、如何培养复合型人才
首先，要选择好培养对象。我们要选择爱岗敬业，立足于自己本职岗位勤奋进取的员工进行培养。其次，员工要掌握较为熟练的业务知识，对市场开发及客户需求有敏锐的洞察力，吃苦耐劳，勇于开拓，具有奉献精神，真正做到一专多能！
第三、培养复合型人才的收益
（１）培养复合型人才可以减少人员的流失，员工可以学到多项技能，为日后的发展奠定基础，员工通过各项技能的培训及学习，可以学到更多的知识，不同部门员工之间的良好沟通会让员工对设计公司产生更好的归属感，愿意留在公司发展，并为自己以后的职业生涯进行规划设计。
（２）增强设计公司员工的向心力、战斗力，同时，复合型人才越多，业务能力就越高，员工协同作战的能力会越强。
（３）设计公司是即创造社会价值，继而获得经济价值的经济组织。员工在不同工作岗位上锻炼，发挥自身多方面的优点和潜力，在工作中学习，在学习中进步，不断提高自己的业务水平。只有不断的进步才能跟得上设计公司发展的步伐，只有这样才能为自己成为一名合格的复合型人才奠定基础。
作为设计公司的一名员工，我们只有努力提高自己多方面的业务技能和服务保障水平，不断向多岗位、多技能、多创新、多服务的目标去努力，才能使“复合型人才”在激烈的市场竞争中发挥最佳功效。