谱写“十四五”开局新篇章
迈上高质量发展新台阶
以|优|异|成|绩|庆|祝|中|国|共|产|党
|成|立|100|周|年
4月29日，泰山燃气集团召开2020年度总结暨2021一季度经济运行分析会，总结2020年及2021年一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作，集团公司领导班子、各公司主要负责人、机关部室主要负责人参加。此次会议的圆满召开进一步坚定信心、凝聚共识，精准施策、加压奋进，以奋战的姿态、攻坚的力度、等不起的紧迫感，奋力实现2021年度目标任务，为实现“十四五”规划的圆满完成夯实工作基础。
会上，泰山港华公司、肥城泰燃公司、东平泰燃公司、岱东泰燃公司、泰港公司、绿能公司、斯菲克公司、莱芜昆仑公司汇报了2020年度及一季度经营业绩指标完成、市场开发、工程建设、安全生产、党的建设及二季度工作安排。集团领导对各单位经营情况进行了针对性、指导性点评。单董事长发表《谱写“十四五”开局新篇章 迈上高质量发展新台阶 以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年》重要讲话。
过去的一年，我们共同经历了突如其来的新冠疫情，面对国内外复杂多变的形势和新时期、新阶段市场格局的加快重塑，集团公司坚定市场发展目标不动摇、夯实群众满意理念不减分、实现安全稳定再突破，向市委、市政府以及上级主管单位交上了优秀答卷。面对 “欠费不停供” 政策、非居民气价下调、国家供输体制改革、大用户直供、中小微商业市场下行、市场竞争日趋严峻、环保政策限产、冬季极寒天气等一切新矛盾、新问题，集团上下群策群力、奋力担当，以超常规思维、超常规手段、超常规力度有效应对了疫情期间大战大考，圆满完成主要目标，“十三五”规划胜利收官。
为全力做好“十四五”谋篇开局，单董事长强调，各单位和各部门要提高担当意识，清醒认识到当前内外形势的新情况、新问题，认清重点任务指标突击的必要性、迫切性和艰巨性，各单位主要领导要亲自挂帅，本着“早部署、早见效”的原则，倒排工期，定好重点工作时间表、线路图，做到脑中有谱、心中有数、手中有招。
会议确定了集团公司“十四五”目标定位：坚持产业扩规、提质增量的发展思路，巩固和提升产业发展成果，立足主责主业，深化天然气“上山下乡”、“一路一带”和清洁能源综合利用工作进程，开展“十百千万”战略工程，即每年发展10个分布式能源项目用户、100家工业企业用户、1000家中小微商业用户、4万户城镇居民和新农村社区用户，激发产业发展活力，推动产业高质量发展，实现规模、效益双向同步增长。会议还确定了2021年度发展定位：把“一个抓手、四个切口、三个明显成效”作为贯彻全年的中心工作。即：“ 一个抓手”是指以党史学习为抓手，感悟思想伟力、增强斗争意识、勇于攻坚克难，营造集团公司全系统干事创业的良好政治生态；加快合资合作进展，培植集团发展后劲。“四个切口”是指：一是聚力绩效激励，在发挥薪酬评价“指挥棒”作用中找准关键切入口；二是聚力过程创效突破，压实全面预算化管理责任，扎实做好经济运行季度分析、监测、调度，在及时发现并解决运行过程中的新情况、新问题找准关键切入口；三是聚力风险化解，全面排查隐患，压实安全保障责任，顺应监管新要求，在发展保障上找准关键切入口；四是聚力“内强快拓”，注入企业活力，在构建更高质量的投入产出关系方面找准关键切入口；“三个明显成效”是指：市场开发取得明显成效、供销差防控取得明显成效、增值产品销售收入占公司销售收入比例取得明显成效。
单董事长表示，“十四五”集团公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，推动“泰山燃气”在贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局上走在前列，努力在全市发展大局中发挥更大作用。
最后，集团党委副书记、总经理陈世峰同志就落实好单董事长重要讲话精神和此次会议内容提出要求，并就做好“五一”劳动节假期期间安全生产、平稳供气、疫情防控等工作进一步安排。