附：

泰山燃气集团控股以上子公司

中层干部任职管理办法

 

第一章  总则

第一条 为加强集团控股以上子公司中层干部的管理，建立科学化、制度化、规范化的干部选拔和任用机制，建设高素质的干部队伍，保证集团公司各项战略目标的实现，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、市干部选拔任用相关规定，结合集团公司实际，制定本管理办法。

第二条 中层干部选拔和任用必须坚持以下原则：

（一）党管干部的原则；

（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；

（三）公开、公平、竞争、择优的原则；

（四）民主集中制的原则；

（五）注重实绩、能上能下的原则。

第三条 本管理办法所指的中层干部，包含各控股子公司任命的总经理助理（合资合作公司由股东方委派的除外）和中层正副职、机关部室高级主管、主管。

 

第二章  任职条件

第四条 中层干部应当具备下列基本条件：

（一）具有较高的政治素质和大局观念，能够坚决执行党的路线方针政策和集团公司党委的决议决策，认同公司的企业文化；

（二）具有强烈的事业心和责任感，乐于奉献、敢于担当，全心全意推动企业发展；

（三）具有履行岗位职责所需的专业知识，有较强的业务能力和突出的工作业绩；

（四）具有较强的组织协调能力、开拓创新能力和处理复杂问题的能力；

（五）遵纪守法、廉洁从业、作风正派，团队意识强、群众基础良好；

（六）具备胜任工作的健康身体和良好的心理素质。

第五条 中层干部应当具备下列任职资格：

（一）初次担任中层副职的，年龄一般应在40周岁以下；

（二）具有大专以上学历，有持证要求的，需具有相应的职业资格证书或专业技术职称；

（三）新提拔担任中层副职的，应具有集团或各子公司累计3年以上工作经验；

（四）新提拔担任中层正职的，应在副职岗位工作满3年；

（五）中层干部任职一般应逐级提拔，对于特别优秀、群众认可的，在履行考察程序并经党组织研究通过后，可破格提拔。

 

第三章  选任方式及程序

第六条 中层干部的选拔任用，主要采取民主推荐和竞争上岗的方式进行。

第七条 民主推荐方式一般经过下列程序：

（一）民主推荐

1、成立干部考察组，拟定考察方案，明确考察对象标准和条件；

2、召开民主推荐会议，通过会议投票和个别谈话推荐的方式推荐人选；

3、对推荐结果进行统计、汇总和分析，召开党组织会议，集体研究确定考察对象。

（二）组织考察

1、发布干部考察公告，在一定范围内对考察对象情况进行公示，公示日期一般不少于3个工作日；

2、考察组对考察对象进行考察，全面了解其工作业绩、素质能力和廉洁从业等方面情况。具体包括：

（1）召开民主测评会议，在一定范围内对考察对象进行民主测评；

（2）个别谈话，充分听取知情人意见，广泛了解考察对象情况。谈话范围一般包括所在部门分管领导、部门领导和职工代表；

（3）所在公司党组织或纪检部门出具对考察对象的廉政鉴定意见；

（4）对考察对象人事档案进行审查，重点核实“三龄一历”和有无影响任职的问题；

3、考察组结合组织考察情况及考察对象现实表现，对考察对象做出评价，形成干部考察材料；

4、考察组将考察情况向所在公司党组织进行汇报。

（三）酝酿

中层干部任职在提交党组织研究讨论前，应先听取所在部门负责人及分管领导意见，并将沟通酝酿情况向党组织主要领导汇报，经沟通交换意见后，方可提交党组织开会研究讨论。

（四）讨论决定

公司党组织讨论决定中层干部任职，必须有三分之二以上的成员到会。与会人员应充分讨论，并对拟任人选逐个发表意见，明确表明同意、不同意，对意见分歧较大或有重大问题不清楚的暂缓表决。表决结果以应到会成员超过半数同意形成最终任职决定。

（五）任前公示

公司党组织讨论决定后，在下发正式任职通知前，应当在一定范围内公进行公示。公示内容应当真实准确，便于监督，涉及破格提拔的还应当说明破格的具体情形和理由。公示期不少于五个工作日，公示期从张贴公示通知的第二天算起，第二天为节假日的，以节假日后的第一个工作日算起。

（六）任职

1、根据党组织决定印发干部任职文件，任职时间自文件下发之日开始计算；各公司履行完干部任职工作程序后，在正式印发任职通知前，需按照《泰山燃气集团党委关于控股以上子公司中层任职备案暂行办法》的通知要求，将任职人员报集团公司党委备案。

2、新任职人员均实行试用期制度，试用期为一年；试用期满后，任职人员提交述职报告，由公司进行考核并召开党组织会议研究讨论，对符合转正条件的，办理正式任职手续；

3、安排专人对拟任职人员进行任前谈话，宣布任职决定；

4、将干部考察材料、任职文件等资料分类归档。

第八条 竞争上岗方式一般经过下列程序：

（一）制定并公布方案

制定竞争上岗实施方案，在公司内部通过适当方式进行公布。内容包括：竞争上岗职位、任职条件、竞争上岗程序和办法、时间安排等相关信息。

（二）报名和资格审查

拟参加竞争上岗人员按照要求填写相关申请表格并提交各类证书和证明材料；公司人力部门按照方案要求对报名人员进行资格审查，汇总形成最终人员名单，报公司竞争上岗领导小组研究通过后，在公司内部进行张贴公示。

（三）组织笔试或面试

按照竞岗方案要求和公司具体安排，提前印制试题和准备面试题目，组织竞岗人员进行笔试或面试。面试环节应当现场打分，对于竞争上岗涉及人员和职位较多的，原则上应当安排工会和职工代表参加，全程进行监督。

（四）确定考察对象

汇总笔试和面试成绩，依据分数高低，按照一定比例择优确定考察对象。比例一般由各公司自行研究确定，并在竞争上岗方案中予以说明。

（五）组织考察（以下流程同民主推荐）

（六）酝酿

（七）讨论决定

（八）任前公示

（九）任职

 

第四章  考核评价

第九条 各公司对中层干部的考核与奖惩应遵循客观公正、注重实绩、激励与约束相结合的原则，采取定量考核与定性评价相结合的方式。考核分为年度业绩考核和民主测评两种方式。 

第十条 年度业绩考核一般在本年末或次年初进行，主要针对中层干部履职尽责情况、承担本部门年度考核指标完成情况进行考核，具体考核标准和要求结合公司与部门签订的年度经营业绩责任书执行。

第十一条 民主测评方式主要考察中层干部在德能勤绩廉方面的表现，重点突出考核干部的政治素质、执行能力和廉洁从业情况。公司对中层干部的民主测评一般结合集团公司党委对各公司落实全面从严治党责任和领导班子考核进行，主要采用发放测评表和个别谈话的方式。

第十二条 中层干部年度业绩考核不合格或者民主测评不称职票超过三分之一的，应当由部门负责人或分管领导进行诫勉谈话，本人提出改进计划和具体措施。如果改进效果不明显，仍未达到公司要求的，应当免职或降职使用。

 

第五章  培养与交流

第十三条 各公司应加强对中层干部的教育培养和实践锻炼，着力提高政治素质和业务能力。建立健全容错免责机制，给能干事、想干事的干部搭建成长平台，激发干部活力。

第十四条 对于年轻中层干部，要立足成长阶段，结合专业素养、知识储备和优势特长，实施分类培养，采取专业进修、多岗位历练、导师“一对一”帮带等方式，帮助他们提高业务水平，积累实践工作经验。

第十五条 各公司要严格按照《泰山燃气集团重点岗位轮岗进一步加强岗位廉政风险防控暂行办法》的通知要求，对本公司中层干部进行定期轮岗交流，在提升干部综合能力的同时，有效防范廉政风险。

 

第六章  监  督

第十六条 各公司要建立全方位、全过程的干部监督约束体系，坚持教育、制度、监督并重，惩防并举、注重预防。

第十七条 各公司要采取自我约束、制度约束、组织监督、群众监督、社会监督等方式，加强对中层干部的监督管理。特别是针对风险岗位，重点强化制度约束、党内监督和纪检监察监督。

第十八条 各公司要依据《领导干部报告个人有关事项规定》的要求，严格执行落实中层干部个人重大事项请示、报告制度，按照干部管理权限请示报告相关事项。

第十九条 各公司对中层干部实行函询回复、诫勉谈话制度，对信访、举报及通过其他渠道反映干部问题的，应当采取函询回复、诫勉谈话等形式，及时给予告诫提醒。

 

第七章  附  则

第二十条 本管理办法由集团公司人力资源部制定并负责解释。

第二十一条 本管理办法自印发之日起施行。

1、   通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表1：

民主推荐提拔担任      人选表

 

                      年  月  日

 

 

注：推荐人选需附加条件的，由各公司自行备注。

 

3、通过活动，使学生养成博览群书

 

 

 

 

 

 

 

 

附表2：

 

    同志民主推荐情况汇总表

 

日期：2021年  月   日

 

填表人：                            审核人：

 

年  月  日                           年  月  日

 

 

附表3：

干部考察预告

 

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，在民主推荐和广泛征求意见的基础上，经XX公司党总支（支部）研究，拟确定XX同志作为考察对象，为了增加干部考察工作的透明度，提高干部考察的准确程度，接受群众监督，现予以公告。

XX，性别，民族，XXXX年X月出生，XXXX年X月参加工作，政治面貌，学历，现任职务。

如对该同志有不同意见或发现其有跑官要官、拉票等违反组织人事纪律的行为，请于X月X日前向公司干部考察组反映。反映问题应实事求是，电话信函应告知真实姓名，同时请大家对考察组的工作进行监督。

考察组联系电话：XX；邮箱：XX

值班时间：上午8：30—12：00；下午2：00—6：00

接访地点：XXXX

 

XX有限公司干部考察组

2021年X月X日

 

 

附表4：

干部考察民主测评表

                                                                                   年  月  日

姓名	现任职务	德	能	勤	绩	廉	综合评价	使用建议
		优    秀（  ） 称    职（  ） 基本称职（  ） 不称职 （  ）	优    秀（  ） 称    职（  ） 基本称职（  ） 不称职 （  ）	优    秀（  ） 称    职（  ） 基本称职（  ） 不称职 （  ）	优    秀（  ） 称    职（  ） 基本称职（  ） 不称职 （  ）	优    秀（  ） 称    职（  ） 基本称职（  ） 不称职 （  ）	优    秀（  ） 称    职（  ） 基本称职（  ） 不称职 （  ）	提拔（  ） 重用（  ） 留用（  ） 降职 （  ）

其他要反映的问题：

 

附表5：

 

廉政鉴定

 

XXX，性别，XXXX年X月生，民族，政治面貌，学历，现任职务。

经落实，至目前未发现该同志存在违规违纪问题。

 

 

                   中共XX有限公司支部委员会

                         2021年X月X日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表6：

XXX同志考察材料

 

一、思想政治素质

包括学习中国特色社会主义理论体系，贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，落实党中央治国理政新理念、新思想、新战略以及在关键时刻和重大事件中的表现，准确反映出干部的理想信念、政治品格、道德修养、党风廉政等方面情况。

二、能力素质和工作实绩

根据岗位职责，注重描述人选的工作思路、组织领导能力、履行管党治党主体责任等情况。

三、个性特征

主要描述人选的工作风格、联系群众、性格特征、兴趣爱好等方面的情况。

四、不足之处

描述要具体准确，不要用模棱两可、含义不确切的语言。

 

 

 

 

 

 

 

附表7：

干部任前公示

 

为进一步加强干部选拔任用工作的监督，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，经XX公司支委会研究，现对XX同志进行任前公示。

XX，性别，民族，XXXX年X月出生，XXXX年X月参加工作，政治面貌，学历，现任职务。

如对该同志有不同意见，认为在德、廉方面有不良反映，或发现其有跑官要官、拉票等违反组织人事纪律的行为，以及有其他需要反映的问题，请在公示期内向公司干部考察组反映。反映问题应实事求是，电话信函应告知真实姓名，同时请大家对考察组的工作进行监督。

公示期限：2021年X月X日-X月X日

接访时间：上午8：30—12：00；下午2：00—6：00

接访地点：XX

举报联系方式：XXX；邮箱:XXX

 

XX有限公司干部考察组

2021年X月X日